“有大牌律师才有大牌律所。律师事务所的核心竞争力就是人才。”浙江京衡律师集团主任陈有西认为，“要想留住优秀律师，关键是靠律所的品牌、企业文化、人性化管理来吸引他们。”
　　对于年轻律师，陈有西说他的办法是既培养又淘汰，既不会用很高的工资养着他，也不会把他当作廉价劳动力来剥削，而是在竞争中培养他。有发展前途的，给他案源和机会让他成长；没有培养前途的，及时提醒，给了多次机会仍没有起色的，就会有调整。
　　“让律师觉得动不如静，在这个事务所有前途，不想走，这才是真正的核心竞争力。”陈有西说，光靠卡档案、卡保证金、卡手续都没有用，律师“身在曹营心在汉”，只会把律所搞得四分五裂。因此，事务所只有规范管理模式、重视人文环境的培养和塑造良好的工作氛围，才能有效地防止律师人才跳槽。